工程训练中心会议制度

为规范会议制度，促进和加强对工程训练中心（以下简称“中心”）的运行和管理，经研究特制定如下会议制度：

一、中心主任、副主任沟通会：每周不少于一次的工作适时沟通会，及时沟通研究中心运行管理中的日常或专题事项，及时协调沟通、布置和处理。参加人员：中心正、副主任（必要时办公室主任列席）。

二、中心主任、部长办公会：原则上每2周召开一次，检查分析中心及实训教学运行和专项工作推进的情况，研究布置下一阶段的工作。参加人员有：中心正、副主任，实训教学部正、副部长，办公室主任（必要时请支部书记参会）。

三、组长及以上月度办公会：原则上每月（4周）召开一次。主要通报学校、中心相关工作要求；听取各实训教学组工作开展情况；就教学运行与管理中存在的问题进行分析、沟通和交流，研究持续改进的办法和举措。参加人员：中心正副主任，实训教学部正副部长，办公室主任，支部书记，各实训教学组组长。

四、中心职工大会及政治学习：一般每学期初、中、末召开。按照上级要求结合中心实际组织职工政治学习，传达上级有关会议精神、要求，开展安全稳定教育；报告中心相关工作情况；提出中心工作及作风要求。参加人员:中心全体教职工。

五、其它专题工作会：根据上级要求、结合中心具体情况，适时组织相关人员召开，进行传达、专题研究和沟通。